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對國家整體經濟的發展，都將造成重大的
損失。為使電廠能順利推動能源政策、促
進經濟成長，台電公司遂於
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年成立「捐
基會」，以「協助電源開發，提升企業形
象，實現社會責任」為主要營運目標。此
社會責任不只是股東分股利的概念而已，
而是不計盈虧，回饋行動永不終止；如果
有盈餘才回饋，就不是企業永續經營的理
念了。只要電廠存在，對地方的協助與建
設就永遠存在，要讓民眾感覺受到照顧，
認知電廠設置所帶來的地方繁榮、以及就
業機會提升等正面影響力。
依目前促協金執行要點，促協金可分
為發電年度促協金、輸變電促協金、建廠
前置促協金、專案促協金與所需之睦鄰費
用
5
類型。依據不同地區、不同發電、輸
電設施，按規定比例撥付協助金。由電廠
設置前期開始，到電廠建設，落地深耕。
促協金的存在，要讓在地民眾感受到電力
設施的建設及營運是能活絡地方，而台電
公司，是真正關懷在地的好鄰居。
建設電力，也建設地方
促協金的二大協助對象：一是公共建
▲ 台電公司電協會辦理主動關懷活動，各電廠主動出擊，相互觀摩學。朱文成總經理頒發紀念獎座給辦理主動關懷表
現優異之電廠同仁。
May 2016
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