Page 16 - 112年度會計決算結果(含112年度電價績效指標自評報告)
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3 績效指標之說明                                                                                                       自評分數:78.59分 折合分數:2.36分





           [穩定供電] 5. 電力供應穩定策略                                                          (權數:3)





       考成項目(評估指標)                                                                       自我考評敘要                                                            評分說明(含計算式)

    5.電力供應穩定策略                            3. 大潭9號機點火:                                                                                                 1.通霄小型機組商轉

                                          (1)110年5月疫情二級警戒期間實施邊境嚴管,外籍移工延後於110年12月底才完成引進造成土木                                                            80-0.75× (4-82)/5 (每5天)
    (通   霄  小  型  機  組   於112年4月             工程施工人力不足,各建築物較原興建時程延遲,接連影響後續相關機械、儀電工項展開。(影                                                               =91.7(分)

    30日機組商轉;                                 響37天)
    大潭8號機於112年7月31日 (2)現場工地發生移工確診案例,配合疫情指揮中心防疫規定,進行人員篩檢及匡列隔離,循環水                                                                                      2.大潭8號機商轉
    機組商轉;                                    系統工程(CV03)工區於111年3月27日暫緩施工,並於111年4月8日復工;8、9號機主設備工程                                                       80-0.75× (245-233)/5(每5天)
    大潭9號機於112年9月1日機                          (ME01)工區於111年3月31日暫緩施工,本勞於111年4月7日復工,外勞於111年4月11日復工。 =78.2(分)
    組點火;                                     (影響7天)                                                                                                   3.大潭9號機點火
    興達1號機於112年12月31日 (3)111年4月底起受疫情持續擴大影響,工地現場人員確診及居隔人數攀升,出工人數減少。(影響                                                                                  80-0.75× (227-196)/5
    機組接受調度)                                  4天)
                                                                                                                                                      =75.35(分)
                                          (4)因國內營造業人力市場需求暴增,大環境技術工(如鋼筋模板工、焊工、電氣裝修工等)人力不足,
    非屬台電公司可控管之因素(如受                          本計畫8、9號機工程於桃園就業中心登記徵才並於110年4月6日舉辦徵才活動招聘190人,僅獲                                                           4.興達1號機接受調度
    天候、海象、颱風、配合政策、地                          聘僱1人,雖後續持續進行國內徵才,惟技術工人力仍無法達到工程需求數。(影響125天)                                                               80-0.75× (320-305.5)/5(每5天)
    方政府核定各項證照或計畫修正核
    定等因素影響),得酌予調整申算                       (5)111年5月24日至5月28日因受大雨淹水影響建築工地及材料放置處,致現場工區無法施工,相 =77.83(分)
                                             關狀況後續已解決,惟112年度仍需持續趱趕工進。(影響5天)                                                                           5.總和
                                          (6)因配合8號機趕工,為補足9號機工作人力需求,112年度已持續引進增額外籍移工至9號機趲趕
                                            工進,惟點火相關工程工作仍已受到影響。(影響15天)                                                                                91.7× 10%+78.2× 30%+75.35
                                          (7)112年4月因受大雨影響導致9號機工區無法進行材料及設備之吊掛作業。(影響3天)                                                                 × 30%+77.83× 30%=78.59(分)

                                          (8)上述不可抗力因素共計影響196天。




                                                                                                                                                                                          15
                                                                                                                                      PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/      行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/
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