Page 15 - 112年度會計決算結果(含112年度電價績效指標自評報告)
P. 15
3 績效指標之說明 自評分數:78.59分 折合分數:2.36分
[穩定供電] 5. 電力供應穩定策略 (權數:3)
考成項目(評估指標) 自我考評敘要 評分說明(含計算式)
5.電力供應穩定策略 2. 大潭8號機商轉: 1.通霄小型機組商轉
(1)110年5月疫情二級警戒期間實施邊境嚴管,外籍移工延後於110年12月底才完成引進造成土木 80-0.75× (4-82)/5 (每5天)
(通 霄 小 型 機 組 於112年4月 工程施工人力不足,各建築物較原興建時程延遲,接連影響後續相關機械、儀電工項展開。(影 =91.7(分)
30日機組商轉; 響37天)
大潭8號機於112年7月31日 (2)現場工地發生移工確診案例,配合疫情指揮中心防疫規定,進行人員篩檢及匡列隔離,循環水系 2.大潭8號機商轉
機組商轉; 統工程(CV03)工區於111年3月27日暫緩施工,並於111年4月8日復工;8、9號機主設備工程 80-0.75× (245-233)/5
=78.20(分)
大潭9號機於112年9月1日機 (ME01)工區於111年3月31日暫緩施工,本勞於111年4月7日復工,外勞於111年4月11日復工。
組點火; (影響7天) 3.大潭9號機點火
興 達 1號 機 於112年12月31 (3)111年4月底起受疫情持續擴大影響,工地現場人員確診及居隔人數攀升,出工人數減少。(影響 80-0.75× (227-196)/5(每5天)
4天)
日機組接受調度)
(4)因國內營造業人力市場需求暴增,大環境技術工(如鋼筋模板工、焊工、電氣裝修工等)人力不足,
=75.35(分)
本計畫8、9號機工程於桃園就業中心登記徵才並於110年4月6日舉辦徵才活動招聘190人,僅獲
非屬台電公司可控管之因素(如受 聘僱1人,雖後續持續進行國內徵才,惟技術工人力仍無法達到工程需求數。(影響125天) 4.興達1號機接受調度
天候、海象、颱風、配合政策、 80-0.75× (320-305.5)/5(每5天)
地方政府核定各項證照或計畫修 (5)111年5月24日至5月28日因受大雨淹水影響建築工地及材料放置處,致現場工區無法施工,相
正核定等因素影響),得酌予調整 關狀況後續已解決,惟112年度仍需持續趱趕工進。(影響5天) =77.83(分)
申算。 (6)8號機於112年11月18日至12月3日停機進行測試改善期間,於11月22日發現GTG 8-2發電機氫 5.總和
氣內噴嘴遮罩與支撐銷斷裂情形,需抽出轉子檢查發電機,已於113年1月10日重啟GT8-2。(影 91.7× 10%+78.2× 30%+75.35×
響38天)
(7)為配合調度需求與中油遷管停氣時程,8號機持續運轉至113年1月26日,預計113年1月27日起 30%+77.83× 30%=78.59(分)
停機至113年2月12日(共17天)進行UPS改善與相關測試。(影響17天)
(8)上述不可抗力因素共計影響233天。
※ 經戮力趱趕工進,8號機業已於112年10月1日起可配合調度(原稱併網調度),加速試運轉測試中。
14
PPT模板下载:www.1ppt.com/moban/ 行业PPT模板:www.1ppt.com/hangye/
节日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下载:www.1ppt.com/sucai/
PPT背景图片:www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载:www.1ppt.com/tubiao/
优秀PPT下载:www.1ppt.com/xiazai/ PPT教程: www.1ppt.com/powerpoint/
Word教程: www.1ppt.com/word/ Excel教程:www.1ppt.com/excel/
资料下载:www.1ppt.com/ziliao/ PPT课件下载:www.1ppt.com/kejian/
范文下载:www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载:www.1ppt.com/shiti/
教案下载:www.1ppt.com/jiaoan/
字体下载:www.1ppt.com/ziti/